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乔甫:七次出征,在战“疫”中践行初心使命

发布时间 :2021年06月30日 来源 :刘姝雯、华西临床医学院(华西医院) 编辑 :何林芸

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他是一名有着12年党龄的共产党员,从事医院感染控制工作已有15年,是国际应急医疗队防疫组的一员,2008年参加了“5·12”汶川大地震救灾。2020年新冠肺炎疫情暴发,他是四川逆行武汉最前线的第一人。后又受国务院联防联控机制的指派,前往西藏、新疆、吉林、瑞丽等地开展疫情防控工作共计186天,获评“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”称号。

他临危受命,到祖国最需要的地方,承担最重要的责任,践行了党员的初心和使命,彰显了医者的责任与担当,为我国乃至全球抗疫贡献了一名中共党员、一名人民医者的智慧和力量。他就是华西医院医院感染管理部副主任技师、党支部书记乔甫。

驰援武汉 让党旗在战“疫”一线高高飘扬

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“去战斗!我们肯定要成功!我们肯定会成功!”2020年1月25日大年初一,乔甫作为国家卫健委指派的四川省第一名感染专家,乘坐动车奔赴武汉抗疫最前线。早上8点,有一列从成都到荆州的动车,为了把乔甫送到抗疫最前线,动车往前多开了200公里,这200公里,只有列车长和乔甫两人。

“与武汉的感控同道一起战斗,指导医疗机构做好消毒隔离、个人防护等各项感控措施,降低院内感染风险。”出发前,乔甫便给自己定下了目标。1月26日,正式进入武汉大学中南医院后,乔甫就立即与医院的院感部门进行对接,详细了解并熟悉该院的医院感染防控工作。

1月27日,他走访妇产科、新生儿科、急诊科等科室,提出了相应的院感专业的指导意见;

1月28日,他走访手术室,讨论疑似新冠肺炎产妇若需手术的流程;走访ICU,针对优化入口流程,提出改造建议;与分管副院长及相关科室主任、护士长一起现场查看门急诊流程,进一步优化流程;

1月29日,他查看胃肠外科、胸外科、神经ICU、神经康复等普通病室收治新冠病毒感染患者的情况,与同事们一起讨论消毒、隔离、手卫生等措施,现场培训个人防护用品的穿戴;与院感科、护理部、基建一起走访耳鼻喉科、神经内科等科室,讨论隔离病人的收治流程、收治空间和动线等问题;

……

坚守武汉的74天,乔甫的每一天都是满满当当的行程。正如乔甫所说,感控最主要保护两类人,一是患者,二是医务人员。以我所学,尽我全力,他和中南医院感控同道一起,优化现有发热门诊以及病区的布局和流程,规划新开新冠病毒感染病区的流程,培训并指导临床一线医务人员落实手卫生、清洁消毒、个人防护用品规范使用、医疗废物收集等感控措施,有效降低了院内感染风险。“只有感控给力、加力、有实力,才能更好地保护我们的医务人员和患者。”乔甫与全国各地支援力量一道,舍生忘我、夜以继日投入到疫情救治中,让党旗在战“疫”一线高高飘扬。

攻坚克难 构筑疾病的“守护之墙”

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除了收治新冠肺炎患者的病房,武汉大学中南医院、东西湖方舱医院、雷神山医院的大部分区域,都是乔甫的战场。医护人员防护技能培训、援鄂医疗队员“上岗”培训、为公众和海外华人华侨防疫线上支招……乔甫虽然不直接参与抢救患者,但他的工作——医院感染控制,却为患者和战疫一线的医护人员筑起了一道“守护之墙”。

面对突如其来的疫情,院感工作明显的压力首先来自人手不足。综合医院和传染病医院不同,尤其是收治了新冠肺炎患者,隔离病区需要严格按照传染病病区改造,医务人员通道、患者转运通道、清洁区、污染区,流程布局如何规划,工作量大大高于日常院感需求。

同时,培训医护人员的防护技能,提高大家的防护意识,也是一道难题。“不同的人,执行完成程度不一样,需要培训和解释。”乔甫认为,世界上最困难的事之一,就是改变别人的行为习惯,成年人已经形成了自己的一套思维意识和行为习惯,接受新的知识并执行下来,尤其是习惯性的改变,需要时间。“因此就要去解释,为什么我们要这样做,这种严格措施,可以在哪些方面保护我们。”乔甫说。

随着中南医院先后托管了东西湖方舱医院、雷神山医院,乔甫的工作延伸到更大的范围,专业感控人员稀缺的问题又摆在他面前。2020年2月8日晚上8点,武汉雷神山医院收治了第一批转运过来的新冠肺炎患者,而在下午3点,乔甫已经抵达雷神山医院,等待他的是对包含2个重症医学科病区、3个亚重症病区及27个普通病区,共1500张床位,这样一家大型医院的感染控制的流程设计和对全国各地医疗队队员的感控培训。

在雷神山医院,只有6人组成的院感组负责医院感染管理工作,且仅1名熟手,工作开展难度相当大,但是疫情面前,再大的困难也只能克服。为此,乔甫首先培训了院感组的工作人员,使其掌握新冠肺炎防控基本知识和医院感染防控知识技能,并对人员进行了工作分工。随后他与团队成员一起熟悉院区和病区设置,对感控流程做进一步优化,“目的就是要让医务人员都是单向流通,让患者待在自己的区域,不能到医务人员的生活区域来。”乔甫说。

乔甫还制定了雷神山医院感染控制手册和职业暴露等应急预案,特别是为医疗队正确使用个人防护用品提供了正确的指引;对进驻的每一个医疗队、工勤人员进行现场培训和悉心指导,使其熟悉院区、病区的设置和感控的要求;建立医疗队感染监测体系,及时掌握医疗人员是否出现发热等症状以便采取应急措施。看着雷神山医院开始收治患者,看着每一位医护人员、每一位患者都按照制定的感控流程行动,乔甫觉得再累也值得。

2020年4月14日,雷神山医院患者正式清零,这项成绩凝聚着乔甫的心血和汗水。在雷神山医院边建设边收治病人期间,院感组按照“洁污—医患—人物分流”原则,快速绘制医院院感通道图和病房单元各类人员动线图,并迅速搭建起院感控制管理架构、建立起规章制度。在雷神山医院运转的67天里,乔甫和院感组共开展感控培训210多次,培训人员4000多人次。他们夜以继日地奋战,与全国各地支援力量一道,确保了雷神山医院所有一线工作人员“零感染”。他们同湖北人民携手并肩、同心战“疫”,为夺取全国疫情防控胜利作出了突出贡献。

招之即来 七次奔赴抗疫第一线


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2020年4月7日,乔甫随四川省最后一批援鄂医疗队返回成都,此时,距离他奔赴武汉战疫已经整整74天,他成为“四川队”中在武汉奋战时间最长的队员。

“如果把抗击新冠肺炎疫情比喻成一场没有硝烟的战争,医护人员就好比打仗的战士。战士的自我保护意识、措施不到位,后果不堪想象。这也是感控人员要解决的问题。”作为国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制院感防控组专家,乔甫始终奔走在疫情前线,先后多次前往西藏、新疆、吉林等地开展新冠肺炎疫情防控工作。

3月30日,云南瑞丽新增确诊病例6例、无症状感染者3例,打破了内地省份持续多日的“本土零新增”状态。4月1日,云南省瑞丽市新冠肺炎疫情防控工作指挥部发布通告,划定瑞丽市姐告国门社区等5个中风险地区。瑞丽的疫情防控工作牵动着全国人民的心,当天凌晨,乔甫再次接到指令飞往云南省瑞丽市,协助当地做好新冠肺炎疫情防控工作,这也是乔甫第七次出征。“每一次出发,都希望这是最后一次。”乔甫说,等什么时候他不需要再出发了,就说明疫情已经完全得到了控制。

“上管天,下管地,中间还要管空气!”很多医院感染管理部的人说道,“我们是站在医护背后的人,默默无闻地站在后面,去预防和控制感染的传播。虽然说不出来你到底救了多少人,但有时候又非你不可。”

“从武汉‘封城’到四万多名医务人员逆行支援,从不到十天建设火神山雷神山医院,到火速改造方舱医院,从全国各地闻令而动到14亿人‘宅’在家里,时时刻刻都体现了党的领导是我们战胜一切困难和风险的‘定海神针’,我们在党的领导下真正诠释了生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共的伟大抗疫精神。”在严重疫情面前,在人民群众生命健康安全面临威胁之时,乔甫与无数白衣天使一道,积极响应党和人民召唤,义无反顾、主动请缨奔赴战场,舍生忘我、夜以继日投入战斗,坚持科学救治、精心护理,同时间赛跑、与病魔较量,立下了英勇抗疫、拯救生命的赫赫战功,彰显了新时代医务工作者的时代风范。